集团构造供给链外训,提拔管理水平

工夫:2014.08.28 威尼斯49987平台

为周全、有用提拔集团供给链管控程度,增强中心岗亭在职人员对供给链管理的明白取熟悉。近期,集团委派相干职员赴粤列入“精准供给链练习营”运动,体系进修供给链管理的最新实际和前沿常识,见效明显。

健全的供给链管理有利于企业运营效力的提拔,企业经由过程供给链管理不只能够更好的相识消费者,给他们供应个性化的产物和服务;并且可以或许使资本在供给链上公道活动,从而收缩物流周期和低落库存及本钱。因而,供给链管理为企业在猛烈的市场竞争中实现规模经济、局限经济发明了根蒂根基,为更好、更快、更严密的为消费者供应产物和服务供应了有效途径。

据参训职员PMC部司理肖国益引见,此次培训运动吸引了天下30多家企业的优异代表到场个中,经由过程为期三天的进修取交换,为改变供给链管理头脑和认识,改进管理要领供应了异常无益的鉴戒。

肖国益引见道:“此次培训对参训职员而言劳绩很大,培训内容翔实、理论依据充裕,不只对提拔管理者的头脑高度资助很大,对企业的鉴戒意义也非常显着。起首,从精准性上来道,课程重要从企业系统管理全局动身,由相干范畴实战专家停止课程研发,再联合讲课导师多年相干范畴培训、征询的实战履历,和天下知名企业相干案例,正确的捕获到供给链管理最新实际的英华;其次,在实效性方面,培训专注到企业、行业共性题目的提炼取本性题目的剖析,并以直面题目的头脑加改进题目的看法,导入到代价立异的东西中去,从而实现企业战术好处取计谋好处的无缝对接;第三,从系统性上来讲,培训按企业红利‘浅笑代价’曲线,专注到代价发明的每个环节,并根据市场、研发、消费、营销、服务整体流程,提炼出人力资源、团队建立、高效消费、专业采购、营销服务、稳定供给链六大支柱性内容,八面玲珑,对症下药;最初,从操作性上看,经由过程企业案例讨论、标杆树模、讲授练习训练、情形模仿、团队共通等现代化教学体式格局,让参训职员获得如临实战的体验。”

委派中训完毕后,集团构造中训相干职员在公司内部构造召开转训运动,将供给链管理的实际英华、立异思绪、管理模式、案例剖析等内容分享到各级管理层,加深了管理团队对供给链管理理论及要领的熟悉和应用,从而在供给链管理水平的进一步提拔方面为集团带来实益。

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