菲时特集团天下大区司理工作会议在宁召开

工夫:2014.11.11 威尼斯v29 la

2014年11月3日,菲时特集团营销中央天下大区司理工作会议在南京召开。本次会议是菲时特集团应对市场转变,合时召开的一次针对营销系统的计谋会议。会议对2014年市场状况做出周全总结和深切剖析,对2014年支官阶段的营销事情提出具体要求,并提早布置2015年营销事情,以应对经济形势的转变。

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    本次会议以“空虚新能量、聚力再动身”为主题,经由过程调解大区司理的心态,引发全部营销团队的热忱,为整年营销事情的支官做好预备。会议对各大区司理完美管理妙技,提拔渠道邃密化管理水平提出了新的要求。要求各大区经由过程套表管控的体式格局,对一线市场和渠道资本停止全方位梳理,对症下药,目的明白,以便于让大区司理越发深入天明白怎样做好市场管控事情。

 
    会议时期,集团研发中央展开行之有效的产物常识培训,为大区司理引见产物的市场定位,合作形势,产物卖点和推行体式格局等内容,并为大区司理说明接下来以致将来很少一段时间内集团在产物研发上的计谋偏向,从而让每一名大区司理皆能牢牢追随产物研发的思绪和程序;与此同时,集团量管中央、财政中央等职能部门借为预会司理供应客诉、办公妙技等内容的培训,在雄厚大区司理常识层级的基础上,提拔他们的业务才能。

 
    集团营销中央营销副总监徐海峰全程到场会议。徐海峰在会上要求所有大区司理要调解心态,把握机遇,紧跟公司厘革程序,在做好集团2014年支官阶段的营销事情的基础上,为2015年营销事情的周全开辟做好预备。

 

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