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菲时特集团董事长携中心总代赴洛阳市场考查

工夫:2014.07.16

近期,菲时特集团董事长、集团高管携中心总代代表赴洛阳市场考查。董事长一行访问了菲时特洛阳营销中央、考查并指点了菲时特专卖店及形象店事情,对“15张套表”管控机制在洛阳区域理论结果赐与评价,为其他地区的总代及经销商的生长供应了无益的鉴戒。

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据悉,为了实在相识市场状况,制定公司生长决议计划,数月以来,包孕董事长在内的集团下管团队屡次深切一线区域,调研进修,在行走中发明题目,在行走中完美机制,收到明显实效。

洛阳是往年菲时特重点存眷的中心计谋市场之一。洛阳市场的持续发展取施展影响力,间接关系到全部华北市场的稳固。在考查中,董事长一行仔细天存眷菲时特在洛阳每一家专卖店的建立状况,每类产品的贩卖状况,对总代提出的需求,反应的题目及生长思绪皆赐与逐一反应取评价。

在菲时特洛阳形象店内,董事长卖力听取了门店建立、培养、强大的履历引见,具体相识店面的运营状况,并听取了营销代表对菲时特在洛阳市场生长的具体引见。董事长勉励人人抢抓市场重点,在市场开辟、品牌建立等方面制定有尺度、有条理、有持续性的详确企图;要认真学习市场建立的先辈履历,想方设法想办法、拓思绪,下大力气鞭策市场建立事情;勤奋构建标准化市场服务体系,依托菲时特供给链体系逐渐实现总代信息化建立目的。在紧跟集团生长脚步的同时,为实现区域市场的稳固和久远的生长目的尽心尽力,艰苦奋斗。

在洛阳营销中央,董事长一行听取了“15张套表”管控机制在洛阳区域的实行状况。洛阳营销中央的相干卖力工资其他地区的总代代表具体引见了“15张套表”管控机制在施展营销管控中所表现出来的重要作用和优越结果,得到了代表们的同等承认。

考查时期,董事长取区域总代深切交换公司的发展规划,卖力听取了营销主干关于市场建立、管理立异等方面的状况报告请示。董事长对市场职员的敬业精神及对菲时特奇迹的亲切示意高度承认,对总代赐与菲时特明白取信托示意高度赞扬。

 

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