English

8287.com

散势待发 谋远共赢 菲时特2016年新年营销峰会在浙江召开

工夫:2015.12.31

2015年1227日至29日,以“散势待发 谋远共赢”为主题的菲时特集团2016年新年营销峰会在浙江台州福朋喜来登国际酒店召开。菲时特集团董事长陈建新、南京菲时特实业有限公司常务副总朴成国、财政兼人力行政总监李平、菲时特集团股份有限公司常务副总沈一平等多位指导出席会议,取公司营销中央全部同仁及来自全国各地的代理商、合作伙伴交换相同,分享心得,同谋生长。

峰会伊始,西北大区总监李俊起首代表菲时特对宽大合作伙伴长期以来对公司的支撑示意衷心的谢谢,他夸大在家居建材行业整体形势严峻的状况下,公司借能获得可喜的结果,那取每一名合作伙伴的支撑是分不开的。李俊示意:“对菲时特而言,2016年将是一个新的最先,公司在产物研发、家当整合、市场建立、供给链提拔和品牌推行等方面将继承勤奋,力图为宽大合作伙伴供应越发优良的产物和服务。同时,我们也期望能取合作伙伴继承连结和扩大协作,联袂并进,共创将来。”

南京菲时特实业有限公司常务副总朴成国对北菲2015年整体运营事情停止了总结。他夸大,固然公司在已往的一年中面对着种种难题和应战,然则市场建立照旧与得了长足前进。朴总示意:“在市场竞争络续加剧的今天,菲时特一定会紧紧把握机遇,追求生长。比方,我们联合市场需求和客户反应,将2016年产品停止星级分类,以便对产物停止有用管控,鞭策产物市场占有率的提拔。同时,我们联合对竞品和客诉题目的剖析,改进产物的材质和工艺,以实现产品品质的络续提拔。另外,作为增效提能的另外一项办法,菲时特在2015年完成了组织机构的精简、实现了职员的优化,紧紧围绕‘统统为知足市场需求、统统为知足用户需求、统统为知足同伴需求 ’的三需求原则,完成了部门本能机能的调解,完全抛开本能机能分化、流程啰嗦和效力低下的运营负担,为2016年提优增绩奠基坚固根蒂根基。”


随后,北菲品牌部司理夏伟、华中大区总监贾新海代表公司离别在峰会上做了《菲时特四大中心形式》、《2016年市场营销发展计划》总结报告。讲演夸大面临白热化的市场竞争,公司将继承以“四大营销形式”作为根蒂根基,以立异、打破的肉体络续应对市场转变,以络续鞭策功绩、利润、品牌建立等各方面的提拔。

峰会时期,菲时特还构造预会代表及合作伙伴构成参观团接见了浙菲生产基地。参观团一行前后调研了浙菲水暖总装生产线、精工车间、检测中央、组装车间、佳构展厅,在亲眼目睹了菲时特松散、科学、范例的生产流程后,合作伙伴们均示意对菲时特的产物和质量越发有信心了。

菲时特集团董事长陈建新在总结本届峰会时夸大,2016年行业将会面对更加庞大的局势,胶着和分化的形势也会愈来愈显着,菲时特应在胶着中蓄积气力,在分化中找准偏向,以期在日益猛烈的合作中可以或许蓄势而发,再创光辉。陈建新示意:“所谓危急,是‘危’更是‘机’,市场竞争每每是狭路相逢勇者胜。2016年,菲时特的市场事情要遵照‘表里兼修’两大主线。对内,以务实朝上进步为尺度,从人、事、物、势、客五方里动手,所有事情按尺度实行,落到实处,取得实效,从而实现各个环节的周全提拔;对外,实在捉住中心家当、以‘四大形式’为根蒂根基,追求终端市场的打破,取合作伙伴相融共生,从而实现周全共赢。”

“只管2015年我们面对重重难题,但菲时特的每名员工照旧固执斗争,自信心满满。只要我们表里兼修,对峙公司化运营,只要我们务实求真,对峙邃密化管理,我们便能打破危急,继承向前,继承为公司、客户、合作伙伴发明互利共赢的生长时机。”陈建新示意。

集团消息

3/3

行业新闻

3/3

澳门威斯尼斯人赌城 招商加盟 菲时特合作伙伴: