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浙菲履行6S管理,提拔生产管理程度

工夫:2015.09.01 www.80878.com

为了贯彻菲时特集团股份有限公司(以下简称“浙菲”)生长主旨,提拔主顾写意度,造就员工优越的行为习惯,全面提高员工素质,改进公司办公情况和消费现场相貌,提拔公司消费、质量、平安及环境管理程度。

浙菲自20157月最先履行“6S”管理制度,明白了“全员到场、自立管理、连续革新、锲而不舍”的运动目标,在推动方面,公司制订了《6S管理履行设施》《6S奖惩制度》《消费现场6S评选搜检尺度》,建立了专检小组,每一个工作日由组长率领组员停止不准时的搜检。经由过程逐日转达、公布现场管理图片、存在题目催促整改、促使全部员工遵照功课尺度。在公司硬件设备的大力支持下,对办公室和消费地区停止调解,地区分别、定置定位、整顿干净。构造公司干部员工停止“6S”管理课程的培训进修,大大进步了员工履行“6S”运动的积极性和自觉性,经由过程宣扬培训“6S”管理内容使公司相貌面目一新,建立了平安、整齐和有条有理的事情情况。

实行6S标准化管理模式需求临时坚韧不拔。只要在全部员工积极参与及企业的各个方面皆融入6S标准化管理模式管理头脑,企业才气有显着的改进,才气有效地进步竞争力。

“固然我们与得了一些结果,但离“6S”管理要求另有一段距离,我们将连续革新,竭尽全力,深切鞭策前期6S计划的实行,在提拔公司消费、质量、平安及环境管理程度的道路上稳步前进,为发明优美的生涯和美好的奇迹配合斗争。”浙菲消费部司理汪铭示意。

                            

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