菲时特被评为“四星级数字企业”

工夫:2014.11.17

克日,菲时特被南京市经济取信息化委员会评为四星级数字企业,那也是公司自2012年获得省信息化和工业化(以下简称“两化”)融会试点企业以来,在络续履行和完美企业现代化管理制度的历程中所获得的又一严重结果。


 
    数字化企业是现代企业管理中的一种新型形式,它凭据企业本身的运行机制和规律,能够将企业生产经营运动中的产、供、销等各种信息全部实行数字化管理。特别是对类似于我公司如许集产、供、销于一体的实体型企业,执行数字化管理显得尤其主要。现在,数字型企业在品级分别上共有五个品级(最高级别为五级),它所对应的则是企业数字化管理在办事效率、经济性、便利性、安全性和智能化等几个方面所表现出差别的品级水平。它所接纳的重要手腕就是借助现代化的计算机网络技术、数据库技术、电子商务手艺,将企业信息数字化,并根据企业的运行机制和规律融会到一个能周全反应企业近况的综合信息管理体系平台当中,从而终究为企业的运营运动、管理和决议计划供应强有力的支撑和体系服务。
    早在菲时特建立之初,公司便曾经最先了信息化的实验。跟着公司远十年来络续天生长取扩大,其背后日趋壮大的信息系统取公司的生长也显得更加严密。在公司消费建立早期,信息化只是应用于公司的消费制造,比方CAD辅助设计开辟在全部生产过程的运用。现在,跟着“两化”事情的展开,信息技术曾经在企业内部管理、采购、设想、消费、贩卖等各个环节得到了广泛的运用。比方将第三方物流和客户服务集成于一体,第一时间把握分销系统的库存、营销政策的实行状态、客户的发起和赞扬;经由过程网点、专卖店、产物链,打造高效的分销渠道尺度可复制单位,实现企业核心竞争力的可持续发展,从而提拔终端品牌的形象;经由过程协同办公平台,打造公司财务流程、行政人事流程、营销业务流程的相符现代企业内部管理流程。比方,公司经由过程分销体系的建立,将各层分销机构、业务代表、专卖店、大客户采购等络续停止业务流程重组,进步信息化程度,建立鄙人一轮合作中的上风职位;经由过程掌握消费制造体系,实现本钱、效力取掌握的管理水平提拔;实行南菲昂捷SCM体系消费制造,实现浙菲取北菲的制造体系整合优化,竖立分销、财政、物流等相干业务的信息干系通道,经由过程科学的消费企图,削减物料丧失、低落生产成本、进步产品品质。

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