以利润为中央 浙菲总包办鼎力大举鞭策各部门下半年工作规划展开

工夫:2015.09.15

克日,由菲时特集团股份有限公司(以下简称“浙菲”)常务副总沈一平、总包办主任陈波主持的关于各部门下半年 “明白运营偏向、提拔部门管理”的专题会议在玉环召开。浙菲各运营部门负责人、主管、总包办羁系职员参会。

会议中,浙菲常务副总、总包办主任以利润为中央,联合各部门下半年计划、重点事情、月度企图,一一对各部门的事情停止周全体系的梳理。梳理内容以各部门汗青题目、部门轨制流程、部门业务要害点掌握、部门团队才能提拔为主,并提出了明白的要求取目的。会议明白了浙菲各经营部门下半年详细工作计划和内容,并要求各部门严厉根据工作计划落实相干事情。

最初,总包办进一步对运营部门提出要求:各运营部门现实业务历程中要联合公司“三级管理”、“运营目标”,增强部门之间的相同取和谐,周全提拔浙菲整体管理才能。

会后,为鞭策各运营部门落实下半年企图要求,总包办对会上肯定的内容停止了梳理,并体例各部门《下半年工作计划》纲目。由各部门负责人、总包办主任考核、常务副总核准签发后实行。前期,总包办羁系职员将加大下半工作计划的鞭策力度,对各运营部门工作计划的完成状况停止跟踪、考证取稽察查察,确保浙菲2015年整体战略目标的实现。

 

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