浙菲履行TPM管理,背效力和质量再迈新程序

工夫:2015.09.29

 克日,菲时特集团股份有限公司(以下简称“浙菲”)周全引入TPM管理(Total Productive Management,即全员装备管理),以寻求消费效力的最优化,修建起全员到场消费设备管理,实现“整灾难”、“整不良”、“整虚耗”的生产管理目的。

据悉,“全员到场”是TPM管理中最中心的指导思想。大家皆将公司的生计和生长视为本身的事变,主动体贴并到场公司的各项生产经营运动,这类到场认识将表现出每一个员工的责任心,从而能够有效地提拔各系统、各部门、各环节的管理效力和管理才能。据相识,浙菲将起首从消费部门最先实行TPM管理,后续逐步发展到开辟、管理等所有部门,实现从最高指导到一线员工全员到场企业管理的目的,从而为企业管理提拔供应全方位革新的动力。

“展开TPM管理终究目标不是为了保护装备,而是经由过程全员的到场和配合的勤奋,使事情场合越发平安牢靠,扫除影响消费效力和品格掌握的不利因素,为员工发明干净、整洁、漂亮的事情情况,给客户留下深入而优美的印象。在推动TPM管理历程中,我们始终对峙以人为本的理念,从培训和指导两个环节动手,经由过程建立健全员工上岗功课要求和管理范例,提拔一线员工的设备管理才能和综合素质,使员工对推动TPM管理在思想上杀青了共鸣,为TPM管理有用运转和后续拓展奠基了根蒂根基”浙菲消费部负责人示意。

                                       

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